Association touristiques sportive et culturel des administrations financières
ANNÉE CLIENT BENEFICIAIRE 2004 Association touristiques sportive et culturel des administrations financières Association touristiques sportive et culturel des administrations financières (ATSCAF)
Ministère des sports
ANNÉE CLIENT BENEFICIAIRE MISSION 2005 Ministère des sports Association éducative Sportive et d’entraide sociale du Ministère des sports (AESES) Diagnostic stratégique et organisation interne
BGE Yvelines
ANNÉE CLIENT BENEFICIAIRE MISSION 2005 BGE Yvelines Association Arche Diagnostic de la fonction comptabilité, étude faisabilité et démarches pour la création d’un emploi
BGE Yvelines
ANNÉE CLIENT BENEFICIAIRE MISSION 2006 BGE Yvelines Association AVEM Accompagnement à la consolidation économique
BGE Yvelines
ANNÉE CLIENT BENEFICIAIRE MISSION 2006 BGE Yvelines Association Horizon yoga Orientations stratégiques organisation interne et préconisations sur la fonction RH, étude du risque fiscal
Commune d’Orgeval
ANNÉE CLIENT BENEFICIAIRE MISSION 2007 Commune d’Orgeval Arts et Loisirs d’Orgeval Audit et diagnostic stratégique de l’association (700 adhérents)
BGE Occitanie
ANNÉE CLIENT BENEFICIAIRE MISSION 2010 BGE Occitanie Ligue FFME LR Construction d’une stratégie de développement et consolidation du modèle économique
BGE Limousin
ANNÉE CLIENT BENEFICIAIRE MISSION 2016 BGE Limousin Canoë Club Eymoutiers Accompagnement à la définition des orientations stratégiques de développement consolidation du modèle économique Mandataire : Cabinet Samson
Pôle Economie Solidaire
ANNÉE CLIENT BENEFICIAIRE MISSION 2017 Pôle Economie Solidaire Collectif d’associations sportives Accompagnement collectif : Sensibilisation aux logiques de financement durable des projets sportifs Mandataire : Cabinet Samson
BGE Occitanie
ANNÉE CLIENT BENEFICIAIRE MISSION 2017 BGE Occitanie Ludothèque prêt à jouer Accompagnement à la définition des orientations stratégiques, modèle économique et optimisation de l’organisation interne